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CITAZIONE (_Scheggia_ @ 25/1/2019, 08:54) Il problema credo sia ben più serio, (non parlo di Napoli, ma in generale) di quanto nella ns finta realtà potrebbe apparire, nella femminile manca completamente(tolte alcune società) la programmazione, si vive giorno per giorno, si investono risorse, molto male, solo quando arriva lo sponsor munifico, altrimenti si va a vista, dimenticando che é solo investendo seriamente nei settori giovanili e su allenatori preparati, che ci può essere una ancora di salvezza, il tornare a fare reclutamento, il tornare ad avere una visione diversa del futuro, il tornare, pur sempre lottando tra società per emergere, ad una visione d'insieme della "moribonda" pallacanestro femminile, credo sia non più rimandabile, purtroppo per chi ci ha campato e marciato per anni sulle divisione é arrivata l'ora di provare ad unirsi, perché in caso contrario, la fine é annunciata e sarà parecchio dolorosa. Le società e non solo gli allenatori o i dirigenti dovranno prendere atto di questo, cercando di forzare la parte istituzionale ad una revisione completa di quello che é la pallacanestro femminile, perché stiamo raschiando veramente il go do del barile e non c'è rimasto più niente da scavare, abbiamo raggiunto il fondo. Se riusciremo tutti insieme a cambiare queste cose, credo che, forse, una speranza di salvezza, ci possa essere, ma dovremo essere pazienti e lungimiranti. No guarda, il problema non è serio, è comico! quel che ho scritto lo scrivo e lo dico da anni ed annorum, nel mondo del basket femminile oves et boves et pecura mundi sa che il problema sta nella triste costatazione fatta sopra. Non c'è uno (meglio uno c'era ma non c'è più) che voglia/possa fare qualcosa. Là dove si puote si mena la barca ad interesse "riservato" ........ e fin che la barca va ............ Programmare? ma a chi conviene? perchè?a cosa serve? dai siamo seri per una volta! è sufficiente essere in Lega (o aver fatto favori alla persona giusta) oppure avere un consigliere federale amico per risolvere qualsiasi situazione.
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